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326：怎么复制别人的成功赚钱经验？
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抄作业也要调低预期。
#生财日历2021共读# DAY326，早上好。
学习成功技巧 ≠ 快速成功，学习失败技巧 ≠ 不失败，但不败和快速成功本身也不是我们的目的，我们的目的就是多看多想，帮助自己有更大的赢面，减少一把亏光的概率。
今天的#亦仁每日一问# ——
在你看过的很多具体的商业案例中，有哪些让你印象深刻的，直接或间接影响了成败的例子？做出你自己的分析和思考。
比如诺基亚不做智能手机，从马后炮的角度，可以说他们缺少对新兴事物的感知与接受；反之，雷军紧急启动UC浏览器，就是在一定程度上做好了迎接新兴事物的准备……这些都可以作为分析的素材。这样的分析未必靠谱，但多一些这样的思考，对比其他人在同一件事上的思考，会有很多正向的影响。
#免责声明#0
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相关评论 (共 45 条)
1、所在共读营：173班
2、微信昵称：突围一只鹰
日更公众号：突围一只鹰（富一代成长笔记）
3、作业内容：
01 要想成功，有两个基本面：提高做事的成功率，留在牌桌上。
02 对于高收益的事情，没有100%的成功。我们唯一能做的就是坚持做正确的事情，另外，尽可能提高成功的概率。
03 留在牌桌上有两方面：不要博自己承受不了的风险，以至于不能留在牌桌上。另一方面是你选的牌桌的游戏持续时间一定要够长。
04 如果你再仔细思考，这里面是一个概率问题。如果一件事情能持续的做，就能拿到平均期望。期望 = 概率 x 收益。
05 比如买彩票，假设中500万的概率是1000万分之一，那么一张彩票的期望收益约为0.5元，但是一张彩票的成本是2元，你买的越多，亏损的越多。
06 比如做短视频，一个粉丝的价值是10元，一个视频可能涨粉1-100W，取中位数假如是100人。那么你发一个视频的平均收益是1000元，你觉得值得做么？
2、微信昵称：初九
3、作业内容：
诺基亚由盛转衰的过程，可以说他们没有及时在业务方便做好转型，而苹果公司的崛起在于它们愿意接受新鲜的事物。
但通过光环效应很多公司的战略措施，未必见得一定是正确的但当公司业务发展非常顺利的时候每一步的转型都很关键。
我们在做一件事的时候更加重要的是注重于自己对于整个项目的构建思考，即使是失败也可以通过思考获得问题的解决方案。
而对于未来，其实每一步都是无法预测的，当我们带着问题出发，在不断去解决问题的过程中才能够不断获取长足的进步。
2、微信昵称：Ju
3、作业内容：
从无线到有线我觉得直接影响了成败。
其实从很早开始苹果就一直在把有线变成无线。
苹果最开始的鼠标，就是无线鼠标。
随着时代的发展，苹果开始推出了革命性的无线触控板。以前没有公司说，原来触控板也可以做成无线的，而且这么好用。苹果开始在无线的路上继续前进。
手机的无线充电一直不好用，但至少也有了。
最革命性的产品就是 airpods。以前的无线耳机真的很难用，苹果推出 airpods 之后，引发了无线耳机的革命浪潮。首先是自己家的无线耳机卖了很多，其次是带动了整个产业链的发展，各家都开始推出这种所谓的真无线耳机。
在无线耳机这条路上，苹果开创了一个新的市场。随后是近期推出的 beats 款耳机，也是无线的。这种耳套式的无线耳机在市场上也是突破性质的产品。
这一切的一切，在我看来都是无线的革命。
无线是一种趋势，这种趋势在苹果公司上，做到了极致。大家可能都想到了无线，也都知道无线是未来的发展趋势，但真正把无线做到没有感知的，是苹果。
其实有的时候就是这样，趋势大家都知道，比的是谁最后能把一件事做到极致，做到极致，就是一种胜利。
2、微信昵称：丹枫
3、作业内容：
我记得腾讯那年搞了偷菜游戏，虽然不是第一个搞这个游戏的公司，但是基于其庞大的用户基数，这款游戏可谓是到了顶峰。
偷菜入迷的人，有的几乎给自己定了偷菜的闹钟，按时打开，半夜还醒过来打开QQ空间偷菜，真的非常让人惊讶。但是时至今日，已经有多少人记得这款游戏了，现在的00后我估计应该没几个会知道吧。
腾讯一直都是一个流量产品制造器，不过也有很多产品并不符合它流量制造工厂的称号。就偷菜这个游戏来讲，在其社交加持的顶峰，却没有新的游戏机制来引导，导致了后面用户的体验疲劳之外，也加速了其没落。
我不玩游戏，所以也很难体验到那种游戏狂热爱好者的心态。但是我个人也能理解，一款游戏的好坏，除了剧情剧本的优良制作之外，能够不断给玩家或者用户带来更多的新鲜感，是保持一款游戏健康的必然要求。
偷菜一开始给人的新鲜感很足，但是过后很乏力，除了设定的场景之外，并没有更多的引导性措施。有简单的社交操作，但是却没有深入的互动。
在今天看来，移动互联网化这么普及，如果做一款类似偷菜的游戏，首先是确保，这个剧本是能够像真正的游戏一样，能够持续性的带给用户更多的刺激。
2、微信昵称：zebraman
3、作业内容：
记得当年彩电大战，长虹和TCL就是，长虹拼命的囤显像管，但是TCL发现未来就是液晶屏的时代，直接放弃显像管的原材料市场，结果电视的更新换代来了，长虹的囤货立马让资金和技术困住了，TCL在液晶面板时代顺利反超，从此长虹在彩电业就落后于TCL。
其实和今天的题目说的一样，谁能发现未来市场的先机，提前布局做准备，自然就能迎来较大的红利以及和对手竞争的胜利。所以我们在深耕市场的同时也要不断的发现潜在的变化和商机。有的时候闷头做事不见得一定有利于自身和企业的发展。可能你找到一个机会，能让你迅速脱颖而出，超越身边一众的竞争者。
微信昵称：麒麟
作业：居安思危
能在三五年内快速成功的企业一大把，但能持续20年以上持续成功的企业没有多少；
这里有一个商业周期的因素，简单的来说短期内起起落落，长期看缓慢成长或者下降；
这里有意思的点在于，企业往往会过于看重眼前的利益点，毕竟现金流持续的充沛是正确的，但往往就是因为过于看重眼前的利益点，而不舍得，或者叫不着急去做其他项目，毕竟还是赚钱，而出现来不及的尴尬；
这里的关键人是在于创始人的初心，是否还保持着当初创业的劲头，据说，100个人成功的老板，在获得一定的财富收入的时候，只有不到10%的人还保持着创业时期的干劲；
对我个人的启发，我觉得是要做好居安思危的准备：
比如，在主业一帆风顺的时候，也不要忘了去拓圈、去学习、去开创副业；
兜里时刻装着plan B，做人、做事都会潇洒一些。
微信昵称：晋四喜
今日作业：在你看过的很多具体的商业案例中，有哪些让你印象深刻的，直接或间接影响了成败的例子？做出你自己的分析和思考。
对于今天的问题我好像不太理解问题的意思，那就说说抄作业调低预期的事吧！
最近参加抖音大航海，学习了很多生产内容的方法和运行手段。每次学完一个章节都会觉得好像马上就能出个爆款了。一顿操作猛如虎，一看播放二百五。[撇嘴]
这充分证明知道和做到之间的鸿沟还是挺大的，现在明确了所有新事物都需要花时间来累积，越是急于求成，越是容易动作变形，影响最终结果。
2021年11月21日
1、所在共读营：65班
2、微信昵称：徐杰晟
3、作业内容：在你看过的很多具体的商业案例中，有哪些让你印象深刻的，直接或间接影响了成败的例子？做出你自己的分析和思考。
商业案例中的每一个例子好像都是直接或者间接影响了成败的；
比如京东接受了今日资本的投资，接受了高瓴资本的投资
而当当网却和资本处不来，李国庆还公开叫板资本，不接受腾讯等公司的投资
比如ofo和摩拜单车的起起伏伏，公司治理结构对公司的影响，等等等等