精华帖分析:为什么要做难而正确的事,怎么判断事情是正确的

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每周三晚八点,一起从亦仁的视角,学习一篇值得一看的精华文章。?

在上周的精华帖中我们聊到关于选项目的四个关键认知,其中一点就是要做“难且对的那个”(回顾链接:https://t.zsxq.com/VfqjMZZ)

今天我们就来聊聊「什么是难而正确的事」,精华文章来自@刘小排 老师。

什么是难而正确的事的呢?“正确的事”的反面是“错误的事”吗?

不,当然不是,“正确的事”的反面,是“简单的事”。世界上只有两种路,一种叫 the easy way, 一种叫 the right way。

如果我们正在做的事,是轻松的、讨巧的,我们需要警惕。因为当它是 the easy way 的时候,对于长期主义者而言,它不会是 the right way。

文章阅读链接见:

https://www.yuque.com/docs/share/a9b53310-8743-4ac1-86bf-6c20fd5960ae?#

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如何判断这件事是难且正确的

那我们该如何判断手上的事是难且正确的呢?而不是在错误的方向上,盲目坚持,掉入自我感动的陷阱呢?

私以为,没有人能够判断自己做的一定是正确的事。

我们没有办法保证自己避免走上错误的方向,只能通过学习、提升避免的概率。如果你还没有找到方向,「找方向」这件事本身,就是一件难而正确的事。

认知高的大牛,也不过只是能够提高自己的一点点判断正确的概率而已。比如,普通人判断正确率是 50% ,大牛的判断正确率是 70% ,也就仅此而已了。

在创业过程中,我们只能「听大多数人的意见,和少数人商量,自己一个人做决定」。

如果真想要让自己感觉到心里有点谱的话,我个人的建议是「愿景驱动」。先确定一个正确(至少价值观与您符合)的大愿景,然后再选择做与这项愿景所匹配的事情。

我们知道现在阿里云已经是阿里巴巴集团最重要的业务之一,但是,当年阿里内部对“要不要做云计算”产生过极大的分歧。马云最后之所以拍板做云计算,正是因为阿里的愿景是“让天下没有难做的生意”。云计算可以把IT(信息技术)服务平民化,很小的创业公司也能享受这样的服务,它符合阿里的愿景和使命。符合愿景的事,在长期来看就是对的,值得投入。(《人生算法:用概率思维做好决策》,老喻)

当然,找使命感不是一蹴而就的,它更是需要投入精力去试,比普通的「找能赚到钱的方向」更难。过程中,需要您有极大的耐心。


下周三晚八点,不见不散。

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