【坚持前行、坚持努力、坚持初心、坚信“难而正确”有价值的事!!】
Day328 #生财日历2021共读营
1、所在共读营:169班
2、微信昵称:钰澎
3、作业内容:【你对哪些企业家的理念非常认同?你对这个企业家了解到什么程度、是否看过他们的故事或者传记?在你心里,创业者和企业家的区别是什么?】
聊到企业家这个话题,那今天本着、怀揣着虔诚的心态,列举几位我比较欣赏的“企业家”。
第一位,是链家的创始人左晖先生。
为什么会对左晖先生比较认同?印象最深的还是左晖曾经说过的一句话:“创造价值都很难,迷惑的时候,就选择最难的一条路,坚持做难而正确的事!”。非常认同这句话,这个道理是值得我们用心细细品读,要去做正确的事情,往往就是很难的。但要去做容易的事情,走捷径的事情,往往就是容易的,但仔细观察,往往那些能走捷径的事情呢,有可能它本身就是错的,这样的例子数不胜数。
在2007年以前,链家的使命是对自己好,为了生存,公司要赚钱谋生;
到2011年,链家开始推出“真房源”口号,这是对客户好,对用户负责,这是企业的经营态度也企业价值观;
2014年,链家决心打造职业经纪人培训中心,这是对经纪人好,投入财力、物力培养和提升人才,提升行业从业人员质量;
2018年,做“贝壳”,将链家模式系统化,打通行业,为行业输出核心竞争力,给行业内全部的从业者赋能;
最后,链家的使命依旧是坚持为社会输出价值,创造价值,希望因为有贝壳、有链家,能够让行业变得更美好,这便是左晖先生的格局,能够站在比自己所处的更高位置去看待问题。
所以,真正的企业家,能够坚持初心,能够带领团队,带领企业去不断挑战那些“难而正确的事情”。这就是企业家难得的精神。
真正能为社会、为客户能够创造价值的事情,并不多,坚持做难而正确的事情,也许今天来看,是很难,成长的速度也很慢,但往后看,明天其实是会越来越好的事情。
第二位,是最近被推上热搜的俞敏洪先生。
双减政策以来,国内的教培行业可谓是一片哀鸿,包括像新东方这类的教培企业,纷纷关店、转型,那同样是教培从业者、教培类的企业,俞敏洪带领的新东方在行业最难的时候为农村的孩子捐了8万套课桌椅,对客户新东方无条件的给所有学生退了学费,对员工结清工资不拖欠,对合作伙伴房租违约金全额赔付。
俞敏洪作为教培行业的企业家,在行业退场时能如此体面、担当,相信他也能在返场时也能迎来大家的掌声。
合格的企业家,大概率都会具备合格企业家应该具备的企业家精神:
1、有担当:面对不确定的商业环境和风险能够积极地应对,在风险来临之前居安思危、未雨绸缪,在风险来临时,能挺身而出,勇于承担后果;
2、具有契约精神:讲诚信、讲信用,诚信是做事、做人之根本,没有了信任基础,也就没有成功可言;
3、创造价值:真正的企业家、一家伟大的企业,是一定为社会、为老百姓、客户持续创造价值,创造幸福的,企业家并非资本家,可以利用资本,但不能一直收割“资本”。
而普遍的创业者大概是什么样的特点呢?
由于创业者还处在于“谋生”和“发展”的一个“不确定”过程中,这里对于创业者而言,可能更多的核心,还是如何活下来,如何能够赚到钱,找到核心、稳定的产品,扎根于赛道,扎根于行业。
在这里,能够创造价值和能赚钱,这两者的关系不是能够划等号的。
所以,聊到这里,简短做一个总结吧:创业者和企业家的区别是什么?
1、创业者核心的诉求是发展与生存,更多的核心业务主要围绕赚钱和生存为主;
2、企业家的核心是考虑为社会、为用户创造核心价值,为行业,为国家创造价值,谋求更高标准和更具创新的发展。
这些优秀企业家的案例,都将是我们学习的榜样,我们也要充分相信榜样的力量,在迷茫时,在遭遇挫折时,回看这些企业家的精神,给自己充充电、打打气、鼓鼓劲,继续前行。
坚持前行、坚持努力、坚持初心、坚信“难而正确”有价值的事,今天可能是很难,明天也许依旧很难,但要相信后天会很容易、很美好,熬过今天与明天,一起迎接“小有成功”的后天!!
今天是一篇“鸡汤”,但没关系,日拱一卒,我们继续加油!
最后,
我是温暖的“袁大”,坐标北京,一位金融行业创业者!?
日历作业已日更过300天,坚持每天钱进一小步,有幸同行,一起生财有术!
----------------