乐视案例是一个关于多元化发展的教训，提醒我们在赚钱或创业的过程中要警惕急功近利。乐视在早期通过涉足多个行业，如视频流媒体、智能手机、体育版权等，迅速扩大了规模。然而，由于快速扩张和对市场变化的反应不足，乐视最终陷入了财务困境。这一案例告诉我们，在追求商业成功时，速度和规模并不是最重要的。重要的是建立一个可持续的业务模式，并在市场变化时及时调整策略。此外，耐心和长远眼光也是成功的关键因素。过分追求短期利益可能会牺牲长期的稳定性和增长潜力。因此，对于创业者和投资者来说，乐视案例是一个值得深思的教训，提醒我们在商业决策中保持理性，避免过于激进的策略。
乐视的案例揭示了创业过程中的成长与进步需建立在稳健的商业模式和合理的战略规划上。乐视最初的影视版权、电视、手机业务体现了其对市场的敏锐观察和内容领域的深入耕耘。然而，过早涉足电动车领域，加之时机不成熟，导致资金投入过大而效果不佳。这说明创业者在追求创新和扩张时，应保持适度的耐心和谨慎，避免因过于急躁而失去成长的机会。乐视最终涉足高风险的金融业务，更是体现了其在商业决策上的冒进与失策。这一案例提醒创业者，成长进步不仅需要商业洞察力，更需要在商业实践中保持理性和稳定的步伐。