Day352 | 十年之后
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日更朋友圈小作文2篇，一篇商业观察（不包括生财日历中的作业），一篇带娃思考，欢迎围观。
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前几天，一个做销售的朋友找我聊。
他谈到他的困惑：
1 一直做云产品的销售；
2 现在36岁；
3 现公司业绩是top，但增长有瓶颈；
4 现公司的工作驾轻就熟，早上做完，下午就可以摸鱼；
5 现公司，乃至这个行业也在走下坡路
6 现在外部有几个大厂offer，薪资会大幅增长，但去了肯定要从0（包括客户关系）开始。
所以纠结是否要出。
我给了一些建议：
1 去不去，是3-5年短期的选择
2 不去，稳定（短期内）和有闲，但短期内没法突破，且温水青蛙；
3 去了，会有钱，但也有风险，比如不匹配，没达标，过不了试用期，毕竟对方要你，除了你的能力，其实也是你的客户，如果你前期不能迁移客户，那就很麻烦。
4 所以先不着急决定，而要做一些必要的调研。
（1）新公司产品的调研，不要只看官方资料，要去其它侧面去了解，它的竞品、它的使用者、行业专家……客观而具体，这决定了到时到底能否卖得动。
（2）现有客户的迁移意愿，这个要去组织话术，隐形沟通。这决定了到时到底能迁移多少客户。
有这2套信息，你就能做理性决策了。
但我也提到了，这只是短期，长期呢？
你现在36岁，你想想下10年后，46岁，你会在哪个公司，在什么岗位？
也在做销售乃至管理吗？
在这个行业里，你就有见过这个年龄的群体，也在做销售乃至管理吗？
如果几乎没有，那更应该早点考虑这个问题，去不去大厂的问题反而显得不那么重要。
把问题拉长到10年去看，很多思考就会不一样。
这个思考，对他如是，对我也如是。
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